آماده سازی پلت فرم برای تجارت


آماده سازی پلت فرم برای تجارت

مقدمه:
یک ایده صرفاً تا زمانی که بروز بیرونی و فیزیکی پیدا نکند، ارزش اقتصادی نداشته و متاسفانه از منظر قانونی نیز حمایت نخواهد شد. افراد ممکن است از ایده‌هایشان درجهت تجاری سازی، کارآفرینی یا کسب درآمد استفاده کنند. ما در این بلاگ تلاش داریم این امر را از منظر اصول و قواعد مالکیت فکری شرح داده و راه‌های حمایت از آن را در کسب وکار بررسی کنیم:
مالکیت فکری چیست و چه ارکانی دارد؟هرکسب و کاری ابتدا یک ایده بوده، چرا که باید توجه داشت دنیای امروز، دنیای ایده‌هاست و ایده است که موتور محرک کسب و کار امروزی است. حال این ایده‌ها گاه توانایی و کشش این را دارند که درصورت اجرایی شدن، آن کسب و کار را به سود سرشاری برسانند. حالا برای حمایت از آن ها چه باید کرد؟

مالکیت فکری چیست؟
مالکیت فکری یا معنوی در واقع مجموعه‌ای از حقوق مختلف است که اهمیت آن به طور روز افزونی تغییر می‌کند و به تبع آن، حمایت از آن نیز روز به روز اهمیتی بیشتر ولی در عین حال چالش برانگیزتر پیدا می‌کند.
مالکیت فکری ناشی از خلاقیت ذهن است و بر خلاف مالکیت مادی، آماده سازی پلت فرم برای تجارت وجود خارجی برای آن قابل تصور نیست. حقوق مالکیت فکری در واقع حمایت از حق بهره برداری از خلاقیت منحصر به فرد یک شخص است؛ با این حال فقط حمایت از فکر یا ایده مطرح نیست، بلکه این فکر یا ایده برای حمایت شدن باید به صورت فیزیکی بروز پیدا کند و این در واقع همان چیزی است که از نظر حقوقی حمایت می‌شود. مالکیت فکری از آن جهت حائز اهمیت است که دارایی نامحسوس مهمی محسوب می‌گردد که ممکن است مورد استفاده یا سواستفاده قرار بگیرد. به هر روی، این امر از جنبه‌های مختلفی می‌تواند برای شرکت مثمرثمر باشد. فی‌المثل به عنوان ابزاری برای تبلیغات، ثبت برند و ایجاد اعتبار برای شرکت به کار گرفته شود . در واقع هر کسب و کاری می‌تواند مالک چنین دارایی‌هایی باشد که آگاهی یا آماده سازی پلت فرم برای تجارت عدم آگاهی نسبت به آن، می‌تواند در فرآیند پیشبرد کسب و کار را به همراه دارد. اشاره به این موضوع در ماده 27اعلامیه جهانی حقوق بشر هم مورد تاکید قرارگرفته است:
الف) هرکس حق دارد در زندگی فرهنگی – اجتماعی شرکت کند، از فنون و هنرها برخوردار شود و در پیشرفت علمی و فوائد آن سهیم باشد.
ب) هرکس حق دارد از حمایت منافع معنوی و مادی آثار علمی، فرهنگی یا هنری خود برخوردار شود.

مالکیت فکری می تواند بیشتر از یک مالک داشته باشد یا متعلق به فرد یا کسب و کار باشد یا فروخته یا منتقل شود. به علاوه، در برخی موارد حقوق مالکیت فکری صرفاً برای مدت زمانی مشخص و در برخی موارد برای همیشه ادامه پیدا می‌کند. باید توجه داشت کسانی صاحب مالکیت فکری هستند که:
1- آن را خلق کرده باشند
2- مالکیت فکری را از خالق آن یا گیرنده قبلی آن خریده باشند
3-صاحب برندی باشند که تبدیل به علامت تجاری آن ها شود

علامت تجاری:
هرگونه کلمه، تصویر یا صدایی است که برند شرکت را به نمایش می گذارد. ممکن است این علامت نشان دهندۀ محصول یا خدمات شرکت باشد یا ممکن است نشان دهنده خود شرکت باشد. در واقع علامت تجاری متمایز کننده کالا و خدمات کسب وکار اشخاص است.
علامت تجاری مالک را از حمایت‌ها و ضمانت اجراهای قانونی برخوردار می‌سازد و او می‌تواند با متمایز نمودن کالا یا خدمات خود از آن استفاده نموده یا استفاده از آن را به دیگری واگذار کند و در واقع حق استفاده انحصاری از علامت ثبت شده برای استفاده روی محصولات و خدمات مورد نظر یا اعطای مجوز آن به شخص دیگر صرفاً در اختیار مالک علامت است. از دیگر مزایای داشتن علامت تجاری این است که از رقابت‌های غیرقانونی و ناعادلانه از قبیل جعل عین یا مشابه علامت تجاری، برای محصولات و خدمات نامرغوب ممانعت به عمل می‌آورد. به طور کلی علائم تجاری از طریق به رسمیت شناختن کالا یا خدمات خاص و در برداشتن منافع مالی در سطح جهان موجب ارتقای کارآفرینی می‌شود.

حق اختراع:
به موجب ماده1«قانون ثبت اختراعات، طرح‌های صنعتی وعلائم تجاری مصوب 1386» اختراع نتیجۀ فکر فرد یا افراد است که برای اولین بار فرآیند یا فرآورده‌ای خاص را ارائه می‌کند و مشکلی را دریک حرفه، فن، فناوری، صنعت و مانند آن‌ها حل می‌نماید. ثبت اختراع به مخترع امکان ایجاد، استفاده و فروش اختراع را می‌دهد. با استفاده از این حق در واقع می‌توان دیگران را از انجام هرگونه عملی با اختراع منع کرد.
یکی از مهم‌ترین الزامات و پیش‌نیازهای دنیای امروز و ورود به بازارهای جهانی و بین المللی، اطمینان خاطر از نحوه حمایت از ایده‌ها و حمایت ویژه و توجه به حقوق مالکیت فکری است. از این رو نظام‌های مالکیت فکری و به ویژه نظام ثبت اختراع بین المللی (پتنت بین المللی) آماده سازی پلت فرم برای تجارت برای ثبت رسمی این دستاوردها و احراز مالکیت افراد بر نوآوری‌ها و ابتکاراتشان در کشورهای مختلف ایجاد شده است. این مهم امروزه در تمام دنیا مورد توجه و استقبال قرار گرفته‌است. در دوره‌های گذشته، نقص توجه در این زمینه به طرز فاحشی مشهود بود. عدم توجه به قوانین مالکیت فکری در بازار بین الملل می‌تواند خسارات زیادی از جمله افشا شدن فناوری در بازار هدف یا مورد پیگرد قرارگرفتن از طرف رقبا و سازندگان محصولات مشابه شود .
ثبت اختراع یکی از راههای حمایت از ایدۀ اجرا شده است و این امر می‌تواند برای کشور تولیدکننده اختراع، درآمدزایی به همراه داشته باشد. مخترع ایرانی می‌تواند با داشتن حمایت بین المللی و فروش امتیاز اختراع خود، درآمد کافی کسب کند و برای کشور هم از منظر صادراتی، عملی سودآور تلقی شود.
در انتها قابل ذکر است، سازمان جهانی تجارت نیز نه تنها به قوانین و مقررات تجارت کالا توجه دارد،بلکه به حقوق مالکیت فکری (اختراعات، علائم تجارتی و مالکیت ادبی وهنری) نیز در قالب موافقت‌نامه راجع به جنبه‌های تجارتی حقوق مالکیت فکری می‌پردازد و هدف آن ارتقای معیارهای زندگی اعضا و تضمین اشتغال و بالا رفتن درآمد واقعی و تقاضا به طور مستمر است.

اسرار تجاری:
اسرار تجاری یا Trade Secrets اطلاعاتی هستند که در رقابت‌های تجاری، مزیت یک شرکت محسوب می‌شوند. این اطلاعات به خودی خود ارزشمند هستند و در صورت فاش شدن، از ارزش آن‌ها به شدت کاسته می شود. در واقع هر نوع اطلاعات ارزشمندی است که دارای ارزش مستقل اقتصادی باشند، بدون آن که نزد عموم مورد شناسایی شده‌باشد یا اینکه به سختی قابل شناسایی و تعیین باشد. وفق ماده 65 قانون تجارت الکترونیکی مصوب 1382:
«اسرار تجاری الکترونیکی داده پیام‌هایی است که شامل اطلاعات، فرمول‌ها، الگوها، نرم افزارها و برنامه‌ها، ابزار و روش‌ها، تکنیک‌ها و فرآیندها، تالیفات منتشرنشده، روش‌های انجام تجارت و داد و ستد، فنون، نقشه‌ها و فراگردها، اطلاعات مالی، فهرست مشتریان، طرح‌های تجاری و امثال این‌ها است که به طور مستقل دارای ارزش اقتصادی بوده و در دسترس عموم قرار ندارد و تلاش‌های معقولانه‌ای برای حفظ و حراست از آن‌ها انجام شده است.»
این نوع از حمایت خلاقیت‌های منحصر به فرد را در قالب‌هایی مانند نوشته، آهنگ و نرم افزار پوشش می‌دهد. در بسیاری از موارد حقوق کپی رایت به محض اجرایی شدن، در قالب‌های مذکور بروز پیدا می‌کند. در همین راستا قانون مولفان و مصنفان و هنرمندان مصوب 1348 اینطور بیان می‌کند:
«هرکس که قسمتی یا تمام اثر متعلق به دیگری را که مورد حمایت قانون است به نام خود یا به نام پدیدآورنده ولی بدون اجازه او یا عالماً وعامداً به نام شخص دیگری غیر از پدیدآورنده نشر، عرضه و یا پخش نماید به حبس تادیبی از 6ماه تا3سال محکوم خواهد شد.»
از آن جایی که در ایجاد و برپایی کسب و کارهای جدید توجه به مالکیت فکری ضروری به نظر می‌رسد، بنابراین لازم است از همان ابتدا به قراردادهایی که حفظ مالکیت فکری را به ارمغان می‌آورند، توجه و درصورت لزوم، قراردادهای ضروری منعقد شوند. حمایت از مالکیت فکری ممکن است در قالب یک قرارداد جداگانه تضمین شود. این قرارداد عمدتاً برای زمانی است که مالکیت فکری قرار است از شخصی به شخص دیگر منتقل شوند که در آن باید قیمت و تاریخ واگذاری حقوق و تعهدات دوطرف قرارداد، تصمیمات و طریقۀ جبران خسارت در آن درج شود.

در نتیجه:
هرکسب و کاری برای پیشرفت باید علاوه بر سرمایه‌گذاری بر روی نیروی انسانی، کیفیت کالاها و خدمات و گسترش بازار محصولات خود، بر ایجاد و حفظ دارایی‌های خلاقانه و دانش بنیان نیز تمرکز داشته‌باشد. امروزه در بازار دانش بنیان، دارایی‌های فکری برخی از شرکت‌ها از دارایی‌های فیزیکی آن‌ها ارزش بسیار بیشری دارد، حتی برخی از کسب وکارهای نوپا در بدو شکل‌گیری صرفا بر یک ایده خلاقانه یا یک دارایی فکری تکیه دارند. نداشتن فرآیندهای حقوقی صحیح برای یک کسب وکار نه تنها پایداری کسب و کار را تهدید می‌کند بلکه اکوسسیتم کارآفرینی و تجارت را با مشکلاتی رو در رو می‌کند.

پلتفرم و مرور کلی آن

پلتفرم

پلت فرم‌ ها محیط‌هایی هستند، اعم آماده سازی پلت فرم برای تجارت از محاسباتی یا غیره، که گروه‌های مختلف را به هم متصل می‌کنند و از دیگرانی که در پلتفرم شرکت می‌کنند، سود می‌برند. نمونه برای درک مفهوم زیربنایی می توان شرکت‌هایی مانند گوگل تا فیس‌بوک و پلتفرم بازی‌های ویدیویی استیم تا تیزر را نام برد.

پروفسور کاترین تاکر، پروفسور MIT Sloan، در دوره آموزشی اجرایی خود در مورد استراتژی پلت فرم به دانشجویان می گوید: «به تعاریف درگیر نشوید. پلتفرم بودن یا نبودن بیشتر یک محدوده است تا یک نقطه تنظیم.»

برنارد مار می گوید: «در ساده‌ترین شکل، پلت‌فرم مکانیزم یا شبکه‌ای است – فیزیکی یا دیجیتالی – که برای افراد ارزش ایجاد می‌کند، زیرا ارتباطات و تبادلات بین افراد را برای محصولات، خدمات و اطلاعات تسهیل می‌کند. وقتی به آن فکر می‌کنید، سال‌هاست که پلتفرم‌ها وجود داشته‌اند: مراکز خرید بستری برای پیوند دادن خریداران به پوشاک، کفش، کالاهای خانگی و سایر محصولاتی هستند که توسط بازرگانان به فروش می‌رسند و یک ایستگاه تلویزیونی یا روزنامه بستری برای اتصال تبلیغ‌کنندگان به بینندگان یا بینندگان است. خوانندگان امروزه، برخی از بزرگ‌ترین نام‌ها در کسب‌وکار با ایجاد پلتفرم‌هایی برای جایگاه خود مانند آمازون، فیس‌بوک، Airbnb، به موفقیت دست یافتند.»

استراتژی پلتفرم چیست؟

استراتژی پلتفرم رویکردی برای ورود به یک بازار است که حول محور اجازه دادن به شرکت کنندگان پلتفرم برای بهره مندی از حضور دیگران است. مرکز فعالیت های پلتفرم ایجاد هم افزایی بین حاضرین است. در استراتژی رقابتی سنتی، عموماً فرض بر این است که مشتریان می توانند تمایل خود را برای پرداخت برای محصول یا خدمات به طور مستقل تعیین کنند. این فرض هنگام مطالعه پلتفرم‌ها از بین می‌رود، زیرا مشارکت شرکت‌کنندگان پلتفرم به انتخاب‌های دیگر کاربران وابسته است. به همین دلیل است که تدوین یک استراتژی پلتفرم نیازمند ابزارهای متمایز است تا به کارآفرینان و مدیران پلتفرم کمک کند تا با چالش‌های ایجاد ارزش و جذب ارزش مقابله کنند. استراتژی یا شیوه‌های عملیاتی پلتفرم ها نسخه‌های از قبل آماده نیستند و بر اساس عوامل و منابع در دسترس باید استخوان‌بندی برای خلق پلتفرم را تدوین کرد. تنها نخ یا رشته اصلی است که بین همه پلتفرم ها یکسان است و دانه های تسبیح با یکدیگر متفاوت خواهند بود.

مسلماً استراتژی پلتفرم شما برای موفقیت بسیار مهمتر از ایده پشت پلتفرم است. ساختن یک پلتفرم، به خصوص پس از یک دهه تلاش پر سر و صدا و چند موفقیت بزرگ در سطح جهانی (Amazon، eBay، Uber، Airbnb)، واقعاً بسیار سخت است. راه های بی شماری برای عبور از این سختی وجود دارد. یک استراتژی پلت فرم مستحکم به دو سوال کلیدی پاسخ خواهد داد: چگونه مشتریان را جذب خواهید کرد؟ و چگونه فناوری خود را به هسته یک اکوسیستم تبدیل خواهید کرد؟

کاشت کاربران حیاتی ترین گام برای موفقیت پلت فرم است

تاکر می‌گوید اگر برنامه‌ای برای هدایت اولین کاربران به یک پلتفرم داشته باشد، می‌تواند فوراً بگوید که کسی یک استراتژی پلتفرم دارد «در حالی که چیزی در آنجا وجود ندارد». در واقع قبل از خلق و به وجود آمد خود پلتفرم، استراتژی ورود و حضور کاربران یا اعضای پلتفرم به وجود می آید.

او می‌گوید: «این برنامه‌ای است برای اینکه چگونه بر مشکل مرغ و تخم‌مرغ غلبه کنید. «اگر تنها فرد در جهان در اوبر هستید، واقعاً خوب نیست. من اغلب متوجه می شوم که بسیاری از مردم، به دلیل داشتن ذهنیت محصول محور، به ویژگی ها فکر می‌کنند. آنها به من تصاویری از رابط کاربری خود نشان می دهند که چگونه برنامه واقعاً جالب خواهد بود و همه این موارد. اما به جای داشتن یک طرز فکر متمرکز بر ویژگی، باید یک ذهنیت بذر داشته باشید.”

در حالی که راه‌های مختلفی برای انتقال کاربران به یک پلتفرم وجود دارد، استراتژی‌ها همگی پتانسیل ایجاد نتایج معکوس را در خود دارند. برای مثال، استخدام یک کاربر خیمه شب بازی برای راه اندازی پلتفرم و جذب کاربران دیگر می تواند نتیجه معکوس داشته باشد چون احتمال دارد آن کاربر کنترل حاکمیت پلتفرم را غصب کند. یا تمرکز بر قیمت‌های پایین یا خدمات رایگان می‌تواند نتیجه معکوس داشته باشد، زمانی که کاربران به قیمت پایین عادت کرده و در درازمدت روی آن متمرکز شوند و به یک هویت مستمر برای پلتفرم تبدیل شود.

اگر پلتفرمی ارزش نداشته باشد، کاربران به پلتفرم نمی‌آیند، و اگر افرادی را نداشته باشید که به پلتفرم شما بیایند، با شکست مواجه خواهد شد.

شما مشتری دارید حالا باید کاری کنید که تعامل کنند.

تاکر پلتفرم را «هسته‌سازی» می‌نامد، یعنی پلتفرم، شما را به هسته یک اکوسیستم تبدیل می‌کند، مکانی که کاربران در آن ملاقات می‌کنند و ارتباط برقرار می‌کنند، جایی که تجارت اتفاق می‌افتد. و این مستلزم مقداری قوانین و حکمرانی است.

روزهای اولیه eBay، این سرویس در هسته خود یکپلت فرم جستجو بود. افراد اقلامی را که به سختی یافت می شدند یا منحصر به فرد بودند را برای فروش فهرست می کردند. دیگران آنها را خریدند. اما کلاهبرداری های زیادی اتفاق افتاد. این سرنوشت برای نمونه های ایرانی هم اتفاق افتاد. دیوار یکی از پلتفرم های معروف است که بستر لازم برای تجارت را بین افراد مختلف به وجود آورد.

تاکر می‌گوید: «مردم جعبه‌های تلویزیون پلاسما را با سنگ معامله می کردند. در آن زمان، eBay خود را به عنوان یک بسیتر بی طرف می دید و مسئولیتی در قبال کیفیت محصولات یا معاملات نداشت. امروزه، این شرکت حل و فصل اختلافات، طرح‌های محافظت از خریدار را ارائه می‌کند و گهگاه به طور مستقیم به کاربران متخلف اخطار میدهد و اعتبار قابل اعتمادی برای خود به ارمغان می‌آورد.

در همین حال، اوبر با این اتهامات مواجه است که از رانندگان پشتیبانی نمی کند و در صورت حمله و آسیب به رانندگان، مسئولیت را از خود سلب می کند.

تاکر می‌گوید: «برای اینکه برنامه به خوبی پیش برود، مهم نیست که برنامه Uber چقدر خوب کار می‌کند یا رابط کاربری آن چقدر زیبا است، بلکه موفقیت اوبر به ارائه سفری خوب توسط راننده بستگی دارد. و بنابراین شما باید یک پلیس یا یک نقش حاکمیتی را انتخاب کنید که برای یک مدیر محصول متوسط این تفکر ​​کاملاً غریبه است.

ایجاد اعتماد می تواند به طرق مختلف اتفاق بیفتد. اپل دستورالعمل های سختگیرانه ای برای توسعه دهندگان برای فروشگاه برنامه های خود دارد. Airbnb به صاحبان املاک برای ایجاد نظرات خوب و ارسال عکس های دقیق از املاک خود پاداش می دهد. بازیکنان ممکن است متفاوت باشند، اما پلت فرم باید قابل پیش بینی و قابل اطمینان باشد.

اعتماد مهم است. دستورالعمل‌های سخت‌گیرانه توسعه اپل برای فروشگاه برنامه‌های خود به آن کمک کرد تا پایگاه کاربران خود را افزایش دهد. در عوض، این شرکت 30 درصد از خریدهایی که در فروشگاه اپلیکیشن اتفاق می افتد را دریافت می کند.

اینکه قوانینی برای ایجاد اعتماد در بین خریداران نهایی یا مصرف کنندگان وجود داشته باشد فقی بخشی از قوانین مورد نیاز است. بسته به نوع پلتفرم، گاهی لازم است تا قوانین در سطح بالاتر و برای اعضای حاضر به عنوان هسته پلتفرم هم شکل بگیرد که نحوه‌ی حضور آنها را پوشش می‌دهد. از سوی دیگر این قوانین در پلتفرم های پیچیده‌تر و تخصصی تر شامل اقدامات خود پلتفرم نیز خواهد بود.

گاهی مدیران متمرکز بر روی درآمدها دچار اشتباهات بزرگی در انتخاب تصمیمات و اقدامات می شوند به طوریکه به مرور ماهست اصلی پلتفرمی را فراموش می کنند و بیشتر به صورت یک عضو حاضر در هسته پلتفرم اقدام می کنند.

فقط «اوبر برای …» نباشید به این فکر کنید که پلتفرم شما چگونه اتصالات جدیدی ایجاد می کند.

زمین آنقدر واضح است که یک کلیشه مسخره شده است. “ما اوبر برای سگ گردانی هستیم.” “ما برای قهوه اوبر هستیم.” “ما اوبر برای مراقبت از کودکان هستیم.” در حالی که برخی از این شرکت‌ها با یک پلتفرم درخواستی مشابه اوبر جایگاه ویژه‌ای ایجاد کرده‌اند.

تاکر به آکسون به عنوان نمونه‌ای اشاره می‌کند که خود را به عنوان یک رهبر پلتفرم با ارزش پیشنهادی منحصربه‌فرد ابداع می‌کند. این شرکت که قبلاً Taser نام داشت، هنوز هم برای اجرای قانون و برای دفاع شخصی خود اسلحه های خیره کننده می سازد. اما تمرکز جدید آن با دوربین های بدنه شروع می شود و شامل ذخیره سازی داده ها و ابزارهای همکاری است. ارتباطات بین افسران پلیس و سایر کارکنان مجری قانون و وکلای دادگستری با هدف افزایش کارایی، مانند کاهش زمان صرف شده توسط افسران برای نوشتن و تشکیل گزارش ایجاد می شود.

Beepi، پلتفرمی برای خرید خودروهای دست دوم که توسط یکی از فارغ التحصیلان MIT Sloan تأسیس شده است، همچنین کاربران را به روشی جدید به هم متصل می کند. این شرکت که در اوایل سال جاری پس از لغو فروش متوقف شد ، به دنبال جایگزینی فرآیند خرید خودروی کارکرده معمولی با بازرسی تایید شده (بازرسان توسط Beepi بودند) و تحویل رایگان بود. فروشندگان خودرو و خریداران خودرو می‌توانند یک معامله را بدون ملاقات و بدون تست رانندگی انجام دهند. کپی ایرانی از این پلتفرم می‌شناسید؟

آزولای می گوید: «آنها این بینش را در مورد نحوه طراحی تعامل بین خریداران و فروشندگان داشتند و این بینش ایجاد نقش بازرس بود.

مراقب “حسادت پلتفرم” باشید.

یک کپی از فوربس، کارآفرین یا شرکت پنج سال گذشته بگیرید. این احتمال وجود دارد که چهره روی جلد یک مدیر عامل شرکت پلت فرم باشد. هنگامی که شرکتی مانند Airbnb به موفقیت‌های بزرگی دست پیدا می‌کند یا Salesforce به یک استراتژی پلت فرم می‌پردازد، کلماتی مانند « میلیاردر » و « نابغه » شروع به انتشار می‌کنند. به راحتی می توان این ایده را گرفت که ساختن یک پلتفرم راهی به سوی موفقیت است .

استراتژی پلتفرم به نوعی یکی از بلندپروازانه‌ترین راه‌های ورود به بازاری است که می‌توانید داشته باشید، زیرا مستلزم هماهنگ کردن رفتارهای چند طرفی است که ممکن است یکدیگر را نشناسند و حتی نمی‌خواهند همدیگر را بشناسند. ازولی می گوید. “شما به نوعی، یک رهبر ارکستر هستید و به دلیل بلندپرواز بودن، اغلب شکست می خورد.”

او می‌گوید: «حق با شماست که کنجکاو پلتفرم باشید، اما لزوماً نباید به پلتفرم حسادت کنید».

به طور کلی، پلتفرم ها ارتباطات جدید و فرصت های جدیدی برای تجارت ایجاد می کنند. همه شرکت‌کنندگان در یک اکوسیستم پلت‌فرم می‌توانند سود ببرند. تاکر می گوید، فقط مطمئن شوید که کنترل داده های خود را حفظ می کنید.

طوفان پر قدرت بعدی در ایران بعد از طوفان گرم و پر رونق واژه استارتاپ، واژه پلتفرم است.

و در این آینده مبهم، منتظر کپی کاران قوی و پر تلاشی خواهیم بود که از بی اطلاعی عموم استفاده خواهند کرد و طبل نابغه و متخصص بودن را خواهند نواخت.

بعد از عبور از دوره ذهنیت جنگ منشانه در تجارت و پیروی از نظریات سانتزو و پیتر دراکر، نوبت دورانی است که رقابت و تجارت را نباید فقط میدان جنگ دید. باید گاهی هم در مناطقی از سرزمین مبادلات به صلح رسید و کارهایی انجام داد که بتوان با آن‌ها بر دشمنان بزرگتر پیروز شد.

پلتفرم به عنوان نوعی از طرح یا شیوه کسب و کار و همچنین به عنوان نوعی استراتژی مورد توجه قرار گرفته است. این استراتژی و همچنین کسب و کارهای شبکه ای و کسب و کارهای اکوسیستمی، جهان را تغییر خواهند داد و احتمالا اینها بسترهایی خواهند بود که چرخه تعامل بین اقتصاد و سیاست معکوس شود. اگر تا به امروز سیاست ها بر روی نوع تعاملات تجاری و اقتصاد تاثیر‌گذار بوده‌اند، از این به بعد، تعاملات مبتنی بر موفقیت جمعی و سود دهی تعاملی است که باعث می‌شود افراد و بنگاه‌ها برای رشد خود، دست به تغییر سیاستهای داخلی و خارجی خود بزنند.

در حالیکه کشورهای توسعه یافته و محافل علمی به روز و پیشرو در مرحله ورود به مولتی پلتفرم ها هستند و علم برندینگ هم از مرحله نقطه یابی به مرحله فریمینگ رسیده است، این ما هستیم که هنوز در تلاش برای سرعت بخشیدن به راه های سریع موفقیت هستیم.

درباره ذبحی علیرضا

در مشاغل مختلف به عنوان مدیر یا مشاور فعالیت داشته‌ام و نهایتا به این جمله رسیدم از مینتزبرگ: استراتژی نقطه اوج فعالیت مدیریت است. در حال حاضر در زمینه مدیریت و استراتژی پژوهش و مطالعه می کنم و به آموزش و مشاوره در این زمینه به صورت تخصصی مشغول هستم. مشاهده تمام پست ها توسط ذبحی علیرضا →

کسب و کار اینترنتی چیست؟ معرفی ۳ مدل کسب و کار آنلاین

کسب و کار اینترنتی در ایران

کسب و کار اینترنتی کوچک و بزرگ در ایران و سرتاسر جهان نیاز مبرمی به تبلیغات آنلاین دارد اما قطعاً تبلیغات در مشاغل و کسب و کارهای کوچک دشوارتر است. تعداد کارکنان و مقدار بودجه بازاریابی شما کم است، پس در چنین شرایطی چگونه می توان با کسب و کارهای بزرگتر رقابت کرد؟

خبر خوب این است که شما اگر استراتژی های مناسبی داشته باشید، می توانید از تبلیغات آنلاین برای انگیزش رهبران، افزایش فروش و بازگشت سرمایه استفاده کنید و مهم هم نیست که کسب و کارتان چه اندازه می باشد. هنگامی که به بازاریابی و تبلیغ کسب و کار کوچک خود بصورت آنلاین فکر می کنید، ابتدا این سوالات را از خود بپرسید:

  • مشتریان شما به دنبال چه هستند؟
  • آنها کی و کجا آن را می خواهند؟
  • چگونه می توانید محصول خود را از رقبا متمایز کنید؟

هنگامی که به این سوالات پاسخ دادید، می توانید یک استراتژی تبلیغاتی را برای جذب افراد بیشتر و رونق کسب و کار خودتان به کار بگیرید.

در این مطلب ما برخی از استراتژی ها و نکاتی را برای شما بیان می کنیم تا به شما کمک کنیم میزان شناخت برند و رشد تجارت خود را با بودجه کم افزایش دهید.

همچنین در این مطلب به معرفی ۳ مدل کسب و کار اینترنتی که می توان راه اندازی کرد پرداخته ایم و برای هر کدام یک مدل موفق ایرانی را مثال زده ایم. اگر خانم خانه دار هستید و قصد راه اندازی کسب وکار آنلاین خانگی خودتان را دارید و یا دانشجو هستید و می خواهید به یک کارآفرین موفق تبدیل شوید، برای شروع کارتان حتما این ویدئو را ببینید.


صابر آقامحمدی بنیانگذار سایت ایران فاندر:
من اینترنت را مثل یک معدن طلا می دانم، معدن نامتناهی طلا! یعنی هر چقدر که شما بتوانید بیل بزنید، طلاهایش تمامی ندارد. اینترنت واقعا دنیایی از فرصت هاست، کافیست که فرصت ها را شناسایی نمایید تا بتوانید پول پارو کنید.

کسب و کار اینترنتی چیست؟

به طور کلی به کسب درآمد از طریق اینترنت و هر فعالیت اینترنتی که منجر به درآمدزایی شود، کسب و کار اینترنتی (به انگلیسی: Internet Business ) می گویند.

کسب و کارهای آنلاین، جزو جذاب ترین و خفن ترین شغل های دنیا هستند که در هر شرایطی برای شما پولسازی می کنند. کسب و کار آنلاین برای شما شرایطی را فراهم می کند که شب ها هم بتوانید پول در بیاورید. باید بدانید که در لیست ۱۰ نفر ثروتمندترین افراد جهان، ۷ نفرشان در حوزه فناوری فعالیت می‌ کنند.

اما چرا می گوییم سال ۱۴۰۰ بهترین سال برای شروع کسب و کار آنلاین است؟ جواب این سوال را می شود در سال ۹۹ پیدا کرد! از وقتی بیماری اپیدمی کرونا آمده، غذایی که می خواهیم بخوریم را از طریق اینترنت سفارش می دهیم، تاکسی هایی که می خواهیم بگیریم را از طریق اینترنت می گیریم. امروزه دیگر تعداد سمینارها کم شده و همه در وبینارها شرکت می کنند. حتی در کلانشهری همچون تهران، مردم خرید های سوپرمارکتی شان را نیز از طریق اینترنت انجام می دهند.

واقعاً اگر با دقت به اطراف مان نگاه کنیم هر چیزی اینترنتی شده است. هیچ سالی به اندازه سال ۱۴۰۰ زمان مناسب برای شروع کسب و کار در بستر اینترنت نبوده زیرا واقعا فرهنگ سازی خوبی صورت گرفته است. ما کسی را نمی شناسم که با اینترنت و خرید اینترنتی آشنا نباشد، پس از این فرصت باید نهایت استفاده را بکنید.

معرفی ۳ مدل و ایده کسب و کار اینترنتی با مثال های ایرانی

مدل اول: فروش محصولات فیزیکی

در این مدل کسب و کار اینترنتی کالا به صورت مستقیم یا غیر مستقیم به مشتری ارائه می شود. به عنوان مثال دیجی کالا یک فروشگاه اینترنتی است که هم خودش محصولاتی دارد که ارائه می کند و هم به صورت مارکت پلیس کار می کند؛ یعنی به عنوان یک واسطه، محصولاتی را از فروشندگان می گیرد و به دست مشتری می رساند.

اگر در فکر این هستید که فروشگاه اینترنتی راه اندازی کنید و به موفقیت برسید، پیشنهاد ما این است که به صورت تخصصی وارد این حوزه شوید! منظورمان این است که به جای اینکه همانند دیجی کالا میلیون ها تنوع محصولی داشته باشید، بیایید و فقط روی یک حوزه خاص مثل فروش عینک، فرش، زعفران و یا هرچیز دیگری که فکرش را می کنید کار کنید؛ اینگونه درصد موفقیت تان بیشتر می شود.

مدل دوم: فروش خدمات

در این مدل کسب و کار اینترنتی خدماتی به صورت مستقیم یا واسطه ای به مشتریان ارائه می شود. برای مثال خدماتی همانند مشاوره، خدمات B2B، خدمات B2C، فروش شارژ، رزرو هتل، فروش آنلاین بلیت هواپیما، قطار، کنسرت، همایش، سینما و… جزو این مدل کسب و کار آنلاین می باشد.

مثال: شرکت علی بابا در ایران این کار را انجام می دهد، شما از طریق این وبسایت می توانید بلیط هواپیما، اتوبوس، قطار سفارش دهید. مدل درآمدزایی آن هم بدین گونه است که بابت فروش هر بلیت درصدی را به عنوان واسطه بر می دارد. و این یعنی همکاری در فروش

مثال: اگر تخصصی دارید در آن زمینه می توانید به صورت آنلاین مشاوره دهید. برای مثال اگر ماما هستید می توانید به صورت آنلاین به زنان باردار مشاوره دهید و یا اگر معلم هستید می توانید به دانش آموزان مشاوره تحصیلی دهید. منظور از آنلاین بودن یعنی سه مدل: چتی، صوتی و ویدیویی است.

B2B یعنی: فروش محصول و یا خدمات یک شرکت به شرکت دیگر (انجام معاملاتی بین دو شرکت)

B2C یعنی: فروش محصول و یا خدمات یک شرکت به مصرف کننده (انجام معاملاتی بین تولیدکننده و مصرف کننده)

مدل سوم: آموزش و فروش محتوا

این مدل نیز همانند مدل دوم، خدماتی است! اگر شما کسب‌وکاری دارید که خدمات آموزشی ارائه می‌دهد، ممکن است یک کسب و کار B2C یا یک کسب و کار B2B یا کسب و کاری داشته باشید که هم برای شرکت‌ها و هم مصرف کنندگان خدمات دارد.

یکی از بهترین و کم دردسرترین مدل های کسب و کار آنلاین، تولید محتوای آموزشی است. تولید و فروش محتوا، یکی از پردرآمدترین مشاغل اینترنتی در سطح دنیا می باشد که پیش بینی می شود تا سال ۲۰۲۴ یکی از ده تخصص برتر دنیا شود. پس توصیه می کنیم حتماً در یکی از دوره های آموزش تولید محتوا شرکت نمایید تا با اصول این کار بهتر آشنا شوید.

پیتر دراکر پدر علم مدیریت می گوید: سه کسب و کار هستند که در همه شرایط اقتصادی و حتی بحران ها متقاضیان زیادی دارند و می توانند رشد کنند. یکی از آن کسب و کارها صنعت آموزش است.

اگر می خواهید این مدل کسب و کار اینترنتی را در ایران شروع کنید، می توانید به ۳ روش تولید محتوا انجام دهید و با فروش آنها به درآمد قابل توجهی برسید:

  • تولید محتوای متنی : محصولات متنی می تواند کتاب چاپی، کتاب الکترونیکی، جزوه های آموزشی، دستورالعمل و از این قبیل موارد باشد.
  • تولید محتوای صوتی : محصولات صوتی می تواند در قالب پادکست های آموزشی، مصاحبه های صوتی، صوت کارگاه آموزشی و همایش باشد.
  • تولید محتوای ویدیویی: کل دنیا به سمت تولید محتوا ویدئویی و آموزش از طریق آن حرکت می کند. نرخ تعامل کاربران با ویدیو به مراتب بیشتر از متن و صوت است. بهتر است که آموزش های خودتان را به صورت ویدیویی هم آماده کنید. این محصولات می تواند آموزش تصویری نرم افزار ها، ویدیو کارگاه آموزشی و از این قبیل موارد باشد.

۳ ایده کم هزینه برای تبلیغ کسب و کارهای اینترنتی کوچک

تبلیغات تلاشی است که با پیام فروش قانع کننده در مورد محصولات یا خدمات سعی دارد بر رفتار خرید مشتری یا ارباب رجوع تأثیرگذار باشد. هدف از تبلیغ کسب و کار، جذب مشتریان جدید با تعریف بازار هدف و دستیابی به آنها با یک کمپین تبلیغاتی موثر می باشد. در ادامه مطلب با ما همراه باشید تا اگر به دنبال ایده تبلیغاتی مقرون به صرفه یا در جستجوی یک فرصت جدید برای تبلیغ کسب و کار کوچک تان می باشید، با ۳ ایده تبلیغاتی مقرون به صرفه آشنا شوید.

4 رمز و راز بازاریابی با اینستاگرام که اغلب فروشگاه های تجارت الکترونیک از آن غافل هستند!

بازاریابی با اینستاگرام شیوه ای فوق العاده برای کسب و کارهای مختلف مخصوصا از نوع تجارت الکترونیک است چرا که در این پلتفرم می توانید به.

4 رمز و راز بازاریابی با اینستاگرام که اغلب فروشگاه های تجارت الکترونیک از آن غافل هستند!

منتشر کننده رایا مارکتینگ

برای سفارش آنلاین شبکه های اجتماعی کافیست در سایت ثبت نام نموده و سفارش آنلاین شبکه های اجتماعی ثبت نمائید تا بلافاصله فاکتور دریافت نمائید و سپس تصمیم گیری فرمائید.

در صورتی که قصد دارید از همان ابتدا فروشگاه تجارت الکترونیک شما با موفقیت پیش برود در این مطلب 4 روش یا نکته طلایی به شما آموزش می دهیم تا بتوانید از بازاریابی با اینستاگرام بیشترین سود را بکنید.

افراد زیادی هستند که به اینستاگرام علاقه مندند و به همین دلیل صاحبان کسب و کار و کارآفرینان هم به این پلتفرم اجتماعی گرایش پیدا کرده اند.

کانال رسانه های اجتماعی ماهانه بیش از 1 میلیارد کاربر فعال دارند و روزانه بیش از 500 میلیون کاربر فعال در آمار و ارقام به ثبت رسیده است.

تقریبا 80% اکانت های اینستاگرام، یک کسب و کار یا برند را فالو دارند و به همین دلیل این پلتفرم تبدیل به یک آماده سازی پلت فرم برای تجارت ابزار بازاریابی سودمند مخصوصا برای برندهای تجاری جدید تبدیل شده است.

از فروشگاه های کوچک گرفته تا مجموعه های صنعتی و تجاری بزرگ، هر صاحب کسب و کاری می تواند از طریق بازاریابی با اینستاگرام به تبلیغ محصولات یا خدمات خود با بیشترین میزان سود بپردازد.

در این زمینه مطالعه مقاله

با قابلیت های جدیدی مثل تگ کردن محصولات، IGTV، هشتگ به علاوه لینک های پروفایل در آماده سازی پلت فرم برای تجارت قسمت بیو، استوری های خرید و @shop، برندهای تجاری راه های بیشتری پیش روی خود برای تبدیل فالوورهای خود به مشتریان دائمی خود می بینند.

اما نکته مهم اینجاست برای فروش محصولات و کسب درآمد از خدمات در اینستاگرام باید استراتژی داشته باشید. در ادامه چند نکته بیان می کنیم که به فروشگاه های تجاری جدید کمک خواهد کرد تا از بازاریابی با اینستاگرام خود بیشترین سود ممکن را کسب کنند.

بازاریابی با اینستاگرام

4 رمز و راز بازاریابی با اینستاگرام

1- قابلیتی از اینستاگرام که برای شما بهترین گزینه هست را پیدا کنید

اکثر مردم تحت تأثیر این عقیده هستند که اینستاگرام، یعنی فقط پست کردن و انتشار عکس، اما حقیقت این است که این پلتفرم، قابلیت ها و ابزارهایی دارد که به شما کمک می کند تا محصول یا خدمات خود را به شکلی مؤثر بازاریابی کنید.

می توانید از قابلیت های مختلف استفاده کنید و سپس قابلیتی که برای محصول یا خدمات شما بهترین گزینه هست را انتخاب کنید. مثلا استوری های اینستاگرام مکانی عالی برای تبلیغ آنهاست.

شما می توانید عکس یا ویدیو آپلود کنید. می توانید از انواع مختلف ویدیوها استفاده کنید مثل boomerang، superzoom و rewind (ویدیو معکوس) استفاده کنید که همگی به نوعی در تولید محتوای خلاق به شما کمک می کنند.

البته توجه هم داشته باشید که استوری های اینستاگرام فقط 24 ساعت باقی می مانند پس اگر محصول جدیدی دارید، رویدادی برگزار خواهید کرد یا پیشنهاد با مدت زمان محدود دارید روشی عالی برای جذب علاقه مخاطب هدفتان است.

برای اینکار کافیست در زمانی که کاربران شما بیشترین میزان فعالیت را دارند، استوری ها را پست کنید تا تعامل و ارتباط فوری برقرار کنید.

مثلا Sean Lowe در اینستاگرام از قابلیت های مختلف موجود در این پلتفرم برای بازاریابی با اینستاگرام به نحو احسن استفاده کرده است. ویدیوهای مختلفی پست می کند که هم با صفحه ویدیوی اینستاگرام کاملا تناسب دارد و هم این برند، طیفی از محصولاتی که توسط خودشان طراحی شده را به رخ می کشد.

2- تصاویر و ویدیوهای خلاقانه تولید کنید

در اینستاگرام روزانه هزاران ویدیو و تصویر به اشتراک گذاشته می شود و اگر خلاقیتی در تصاویر و ویدیوهای شما نباشد یا به عبارتی یونیک نباشد، به احتمال خیلی زیاد محتوای شما اصلا جلب توجه نخواهد کرد.

نگران نباشید، خوشبختانه بازاریابی با اینستاگرام کار سختی نیست چون به حدی قابلیت های زیادی در این پلتفرم گذاشته شده که به شما در تولید محتوای پر انرژی، جذاب و واضح کمک خواهند کرد.

کلا منظور این است که با خلاقیت خود، انرژی زیادی به محتواها و پست های اینستاگرامی خود بدهید مثل Ben & Jerry که در اینستاگرام به بستنی های یونیک و با طعم های مختلف، ماست های فریز شده و شربت های عالی مشهور هستند. این برند بازاریابی با اینستاگرام را به شکلی عالی انجام می دهد و این بخاطر پست کردن ویدیوها و تصاویر خلاقانه است به نحوی که همیشه سورپرایز کننده ظاهر می شوند.

مهم ترین بخش بازاریابی با اینستاگرام این است که محتواهایی تولید کنید که کاربرانتان حس کنند شما محتوای خود را با دوستانتان به اشتراک گذاشته اید ضمن اینکه این استراتژی ساده، شیوه تبلیغاتی رایگان و البته معتبر برای برندهاست که در رسانه های اجتماعی مختلف نیز قابل پخش است.

همچنین توجه داشته باشید که هر چقدر محتوای شما خلاقانه تر باشد، احتمال اینکه مشتریانتان بیشتر با برند شما در اینستاگرام تعامل برقرار کنند بیشتر می شود و بازاریابی با اینستاگرام موفق تر خواهد بود.

تصاویر و ویدیوهای خلاقانه لازمه بازاریابی با اینستاگرام است

3- محتوای تولیدی کاربران (UGC) را ترویج دهید

محتوای تولیدی کاربران یا UGC به شیوه بازاریابی با اینستاگرام سندیت و اعتبار می بخشد، میزان تعامل و مشارکت کاربران را افزایش می دهد و نرخ تبدیل فروش را بیشتر می کند. ضمنا باعث می شود که برند شما دوستانه تر و خودمانی تر به نظر برسد.

تقریبا 80% افراد اذعان می کنند که محتوای UGC روی تصمیمات خرید آنها به شدت تأثیر می گذارد و مصرف کنندگان هم بیان می کنند که محتوای تولیدی کاربران نسبت به محتوای تولیدی برندها تا 2.4 برابر معتبرتر است.

در بازاریابی با اینستاگرام می توانید به روش های مختلف از این نوع محتوا استفاده کنید. مثلا مسابقات آنلاین برگزار کنید یا اینکه از کاربران درخواست کنید که نظرات خود را در مورد محصول به اشتراک بگذارند یا اینکه مشتریان خود را (مخصوصا مشتریانی که فالوور زیادی دارند) به عنوان نماینده برند خود معرفی کنید.

مثلا Aerie که یک خرده فروش لباس زیر زنانه و برند محبوب لباس است کمپینی به نام #AerieREAL راه انداخت که از قدرت محتوای تولیدی کاربر استفاده کرد. آنها از زنان خواستند که لباس شنای برند Aerie را بپوشند و از خود عکس گرفته و منتشر کنند.

این کمپین برای زنان تمام گروه های سنی، قومیتی و با هر سایزی بود که می خواستند بدون استفاده از هیچ گونه فیلتری، تصاویر واقعی پست کنند. این کمپین که بسیار هوشمندانه برای آن برنامه ریزی شده بود، بازخورد عمومی بسیار قابل قبولی برای این برند داشت که نه تنها در اینستاگرام بلکه در سایر رسانه های اجتماعی نیز بسیار سر و صدا کرد، این معنای واقعی بازاریابی با اینستاگرام به شکلی هوشمندانه است.

4- هشتگ های مناسب پیدا کنید

بازاریابی با اینستاگرام برای برندتان، بدون استفاده از هشتگ های مناسب، عملا غیر ممکن است. هشتگ ها کلمات کلیدی هستند که مخاطبین هدف شما برای پیدا کردن اطلاعاتی که به آن نیاز دارند استفاده خواهند کرد.

مثلا کسی که به دوچرخه سواری علاقه مند است احتمالا با سرچ هشتگ های زیر در محتواهای مختلف شروع به پیدا کردن مطالب خود خواهد کرد:

می توانید تا 30 هشتگ در هر پست استفاده کنید اما برای اینکه مطمئن باشید حتما محتوای شما به دست مخاطب هدفتان خواهد رسید، باید از هشتگ های مرتبط استفاده کنید.

اگر می خواهید بفهمید که از چه هشتگی باید برای بازاریابی با اینستاگرام خود استفاده کنید بهتر است ببینید که رقیبان، اینفلوئنسرهای صنعت مورد فعالیت شما از چه هشتگی استفاده می کنند و فالوورها معمولا به دنبال استفاده از چه هشتگی می باشند.

البته فراموش نکنید که برای متمایز شدن برندتان در اینستاگرام، هشتگی هم با نام کسب و کارتان باید داشته باشید. البته این مورد هم در نظر داشته باشید که به خاطر سپردن آن راحت باشند و جلب توجه کنید و در هر پست خود از آن استفاده کنید.

برای راهنمایی به شما عزیزان توصیه می کنیم که از موتور جستجوی اینستاگرام برای پیدا کردن هشتگ های مرتبط استفاده کنید. البته می توانید از ابزارهای آنلاینی مثل Tailwind’s Hashtag Finder، Hashtagify، All Hashtag و #HashMe هم برای پیدا کردن هشتگ های مرتبط استفاده کنید.

لیستی از هشتگ های مرتبط و ترند روز دنیا درست کنید و چون هشتگ هایی که ترند هستند پیوسته تغییر می کنند پس حتما آنها را آپدیت شده نگه دارید. اگر انتخاب هشتگ ها هوشمندانه باشد، نیازی نیست که 30 هشتگ در هر پست استفاده کنید و بازاریابی با اینستاگرام راحتتر انجام خواهد شد.

کلام پایانی

با توجه به اینکه اینستاگرام، پلتفرمی حیرت انگیز و از لحاظ محتواهای بصری بسیار غنی است، شاید بهترین شیوه برای فروشگاه های جدید در حوزه تجارت الکترونیک، بازاریابی با اینستاگرام باشد. چرا؟

چون در اینستاگرام به کمک تصاویر، ویدیوها و سایر محتواهای بصری ارتباط برقرار کردن مخصوصا از نوع عاطفی با مخاطب هدف بسیار راحتتر است. به همین دلیل در این مطلب 4 نکته و روش طلایی را به شما عزیزان آموزش دادیم تا بازاریابی با اینستاگرام نتیجه بسیار موفقیت آمیزی برای شما از همان ابتدای شروع کسب و کار - داشته باشد.

انتخاب بهترین پلتفرم اجتماعی

برای سفارش آنلاین شبکه های اجتماعی کافیست در سایت ثبت نام نموده و سفارش آنلاین شبکه های اجتماعی ثبت نمائید تا بلافاصله فاکتور دریافت نمائید و سپس تصمیم گیری فرمائید.

گوگل پلتفرم Currents را تعطیل می‌کند

گوگل به صورت رسمی اعلام کرد در حال تعطیل کردن Currents است و Spaces را برای مهاجرت کاربران آماده می‌کند.

اگر تا به‌ حال نام Google Currents را نشنیده‌اید بگذارید آن را به صورت خلاصه به شما معرفی کنیم. Currents پلتفرمی برای برقراری ارتباط میان همکاران است که توسط گوگل طراحی شده و کاربران می‌توانند به کمک آن فایل‌های مختلف و ایده‌هایشان را با یکدیگر به اشتراک بگذارند. همچنین در صورت استفاده از این اپ می‌توانید با همکاران حوزه خود ارتباط بگیرید. این سرویس توانست چهار سال دوام بیاورد و شاهد موفقیت‌هایی نیز بود؛ اما گزارشی درباره آن منتشر شده که از خداحافظی آن خبر می‌دهد.

براساس گزارش تک‌اسپات، به نظر می‌رسد گوگل تصور می‌کند Currents کاملاً منسوخ شده و اکنون زمان تغییر آن فرارسیده است. غول دنیای فناوری با انتشار پستی فاش کرد فعالیت اپ مذکور در سال ۲۰۲۳ پایان خواهد یافت و Google Spaces که سال گذشته راه‌اندازی شد جای آن را می‌گیرد. این پلتفرم جایگزین با Google Workspace ادغام شده است، به این معنی که مشتریان G Suite می‌توانند از‌ طریق Gmail ،Calendar ،Drive و… به آن دسترسی داشته باشند.

Spaces را می‌توان نسخه کوچک‌شده مایکروسافت تیمز دانست. در این پلتفرم می‌توانید به ویژگی‌هایی که در اکثر اپ‌های ارتباطی تجاری وجود دارند، دسترسی داشته باشید؛ از آن‌ها می‌توان به ایجاد فضاهایی متمرکز بر موضوعات خاص، آپلود فایل‌ها، تنظیم و بررسی وظایف، پین کردن پست‌ها، چت و استفاده از اموجی‌های متنوع اشاره کرد. گوگل قصد دارد قبل از غیرفعال کردن کامل Currents «قابلیت‌های جدیدی» به Spaces اضافه کند تا مهاجرت به آن آسان‌تر شود، اما هنوز اطلاعات زیادی در این باره منتشر نشده است.

اگر شما یا سازمانتان در حال حاضر از Google Currents استفاده می‌کنید، توجه داشته باشید برخی از ویژگی‌ها زودتر از غیرفعال شدن اپ مذکور از کار خواهند افتاد. اطلاعات خاصی درباره اینکه کدام قابلیت‌ها زودتر از دسترس خارج می‌شوند وجود ندارد و تنها می‌دانیم مواردی که کمتر توسط کاربران مورد استفاده قرار می‌گرفتند، در جلوی صف حذف ایستاده‌اند.



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.